Objetivo del Desempeño Laboral

Elaborado por: María de Lourdes Cuamatzi Cuamatzi 

Cuarto Semestre de SUAyED-Psicología.

El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales, Grupo: 9334


Éste medio es útil para la identificación de problemas en la supervisión del personal, así como de su integración del mismo a la organización o al puesto que ocupa; o bien de ciertas  discordancias que existan, el desaprovechamiento de empleados con mayor potencial que aquel demandado por el puesto, problemas motivacionales, por mencionar algunos. De acuerdo a la problemática identificada será posible la definición y desarrollo de las políticas de Recursos Humanos, de acuerdo a las necesidades organizacionales. Por lo que es posible destacar los siguientes objetivos de una evaluación:

  1. Medir el potencial de cada trabajador.
  2. Buscar posibilidades de crecimiento personal, teniendo en cuenta los objetivos de la empresa y del personal.
  3. proporcionar una descripción detallada de lo que ejecuta el sujeto en su puesto y de las consecuencias como resultado.
  4. Potenciar a los recursos humanos como un elemento básico de toda organización.
Chiavenato, A. (2011), Administración de Recursos Humanos. Novena Edición: Colombia, McGraw Hill. pp. 202

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Técnicas para Evaluar el Desempeño Laboral

Imagen
Elaborado por Alí Francisco Citalán Madrid. Cuarto Semestre de SUAyED-Psicología. El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales, Grupo: 9334. Evaluar el desempeño laboral de cualquier empleado al interior de una organización no es un fin en sí, sino más bien representa una herramienta con la que cuenta toda empresa para mejorar los resultados de sus empleados y por ende una herramienta para alcanzar sus objetivos.  Particularmente, la evaluación del desempeño, se vuelve compleja debido a que no todos los individuos son iguales, -ya sea fisica, intelectual o psicológicamente hablando- y exige la utilización de métodos, los cuales toman en consideración las cualidades de los individuos. Así, algunos de los métodos o técnicas que comúnmente utilizan las organizaciones para evaluar el desempeño de sus empleados se describen a continuación. Contar con las personas indicadas (evaluadores), pero sobre todo, con las herramientas adecuadas a la hora de llevar a cabo cualquie...
Leer más

Acopio de Información para Evaluar el Desempeño Laboral

Imagen
Elaborado por Alí Francisco Citalán Madrid. Cuarto Semestre de SUAyED-Psicología. El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales, Grupo: 9334. En cualquier proceso, la recolección de información es importante para la toma de decisiones o para el diseño de estrategias que permitan evaluar el desempeño laboral de los empleados. Dado que el análisis y descripción de puestos, así como la evaluación de desempeño, forman parte de un todo metodológico utilizado por las empresas para su mejoramiento, las herramientas básicas para la recolección de la información son las mismas utilizados en los procesos anteriores. De acuerdo con Chiavenato (2011), las técnicas comúnmente utilizadas son la observación directa, cuestionario, entrevista directa y métodos mixto. La recolección de información permite al staff y al especialista en evaluación encontrar el método o la técnica adecuada para la evaluación. Representa así, un punto de partida, sin la cual la evaluación no podría llevarse a c...
Leer más

Qué es el Desempeño Laboral: Definición

Imagen
Elaborado por: María de Lourdes Cuamatzi Cuamatzi   Cuarto Semestre de SUAyED-Psicología. El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales, Grupo: 9334 Incide en los siguientes aspectos: La evaluación del desempeño se refiere al proceso por el cual es posible hacer una revisión periódica del desempeño efectuado por el sujeto en algún puesto en particular; variará de una persona a otra dependiendo de distintos factores, por lo regular tales factores son "condicionados",sobre todo en el sentido de: remuneración, reconocimiento, ascenso, entre otros. Tal evaluación se llevará a cabo de manera sistemática del desempeño de la persona que ocupe el puesto y aunados todos los factores que puedan repercutir. La evaluación se lleva a cabo mediante distintas técnicas en donde es necesaria la aplicación de varios procedimientos (Chiavenato, 2011), como pueden ser: Evaluación del desempeño Evaluación de méritos evaluación de los empleados Informes de avance Evaluació...
Leer más